Gouvernance et pilotage
Le réseau se doit pérenne, éthique, fiable et structuré.
Gouvernance
Dans une dynamique de PME, le réseau doit conserver agilité et réactivité :
- SAS en « Holding inversée », les membres sont à part équitable associés au capital.
- Un comité de cohérence, pour traiter des enjeux tout en conservant sa souplesse, composé de 4 membres élus et de la présidente.
Un pilotage, des outils
- 1 CRM pour travailler ensemble sur nos enjeux
- 1 INTRANET pour garantir que chacun dispose de la bonne information en temps réel
- Des statistiques centralisées, vérifiées et consolidées en centrale
- Des réunions commerciales trimestrielles
